可惜造化弄人,日本的防疫工作在東亞算不上優秀,再期待奧運的民眾也難免會有一旦外國游客大規模進入日本,防疫工作將功虧一簣的顧慮。2月份的一項民調顯示,56%的受訪者反對按計劃于7月23日至8月8日舉行奧運會。1月份的一項民調更為夸張,甚至有約80%的受訪者要求再次推遲以致完全取消奧運會。
在今年4月,日本才會最終決定是否允許外國人入場觀看比賽,以及是否要空場比賽。但是目前不接受境外觀眾的風聲,已經不斷被透露出來。這似乎已經說明了問題。
同樣難受的,恐怕還有想通過奧運會被世界認識的廣告投資方們。宣傳物料早已做好,但是年份寫成了2020年,如果全部重做,成本過于高昂,只能假裝活在去年。推遲比賽已經影響了傳播效果,未來可能還要遭遇拒絕外國觀眾,甚至空場比賽窘境。他們恐怕是世界上最慘的甲方。如果索性取消比賽,不用奧組委抗議,這些金主們是一定不答應的。
推遲比賽帶來的是場館保養成本的不斷增加,經過多次增加預算,奧運會和殘奧會的總費用已經增至1.64萬億日元(158億美元)。這一場有史以來預算最昂貴的奧運會,大概會成為有史以來虧錢最多的奧運會。
當然,東京畢竟是世界最有競爭力的大都市之一,家大業大,損失固然慘重,但是并非無法承受。
按比例算,更慘的案例還有1976年蒙特利爾奧運會,體育相關支出超支796%,虧損24億美元,讓該市背上了10億美元的沉重債務,以至于在賽后專門設立了“奧運稅”,還債還了三十年,一直到2006年年底才把債務還清。為了還債,當地政府不得不在其他支出上節約,導致至今該市路況極差,被當地華人音譯為“滿地坑”。
背上“奧運貸”還債的樣子,像極了有32年房貸沒還的野原廣志。
(責編:金紫晗)
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